Die deutsche Filmförderung - eine einzigartige Medienförderung? Möglichkeiten und Grenzen ihrer Übertragbarkeit auf den Journalismus

Abstract

Der Ruf nach staatlicher Förderung für privatwirtschaftlich organisierten Journalismus in Deutschland wird zunehmend lauter, um seinen Strukturwandel zu unterstützen und Lösungen für seine gegenwärtige Krisenphänomene zu eröffnen. Dabei bleibt die konkrete Ausgestaltung einer möglichen Journalismusförderung jedoch weiterhin unklar. Das unterscheidet den Journalismus vom Film, für den seit vielen Jahren auch in Deutschland eine etablierte Subventionslandschaft existiert. Vorangegangene Literatur hat vorgeschlagen, die deutsche Filmförderung als Vorbild für eine mögliche Journalismusförderung heranzuziehen. Der Beitrag prüft, ob und inwieweit eine solche Übertragung vielversprechend ist. Dazu wurden sechs bewusst ausgewählte Filmförderprogramme mittels einer primär induktiven, qualitativen Inhaltsanalyse von 36 Dokumenten (Förderrichtlinien und Sekundärliteratur) untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Übertragungspotenziale und gewinnbringende Analogien vor allem im Bereich der Förderschwerpunkte, der Auswahlmechanismen, der Herkunft der Fördermittel sowie auf der Organisationsebene bestehen. Neben den Potenzialen betont die Studie auch Grenzen der Übertragbarkeit.

The call for public funding to support the structural transformation and address the current crisis of commercially organized news media in Germany is becoming increasingly more significant. However, the specific design of a state-based journalism support remains unclear, setting journalism apart from the well-established subsidy system for film in Germany. Previous literature has suggested considering German film subsidies as a template for potential journalism funding. This article examines whether and to what extent such a transfer is promising by conducting a primary inductive, qualitative content analysis of six film funding schemes, analyzing 36 documents (funding guidelines and secondary literature). The findings reveal potential for transfer and valuable analogies, particularly in the areas of funding priorities, selection mechanisms, the funding sources and the organizational structures. Beyond the potential, the study also emphasizes limits of transferability.