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[conference paper]

dc.contributor.authorKolo, Castulusde
dc.contributor.authorMierzejewska, Bozenade
dc.contributor.authorHaumer, Floriande
dc.contributor.authorLuo, Anrande
dc.contributor.authorSchmidt, Christopherde
dc.contributor.authorRoepnack, Axelde
dc.contributor.editorEisenbeis, Uwede
dc.contributor.editorMezger, Melaniede
dc.contributor.editorRinsdorf, Larsde
dc.date.accessioned2024-08-06T11:06:47Z
dc.date.available2024-08-06T11:06:47Z
dc.date.issued2024de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/95685
dc.description.abstractNeue Wege der Erstellung und Verbreitung von Inhalten sowie neue Mediennutzungsgewohnheiten, die mit der noch immer andauernden digitalen Transformation einhergehen, sind ständige Triebfedern für Veränderungen in Medienunternehmen und Studiengängen, die sich mit den Erfordernissen des modernen Medienmanagements befassen. Dieser Beitrag soll zu einem besseren Verständnis der Art und Weise führen, wie Medienmanagement-Curricula in verschiedenen Ländern mit den letztgenannten Herausforderungen umgehen. Zu diesem Zweck wurde ein Forschungsdesign entwickelt, das die Identifizierung von Hochschulen bzw. Universitäten mit vergleichbarem Ranking aus fünf Ländern und die Abbildung ihrer Gesamtcurricula auf Kursebene durch quantitative Inhaltsanalyse ermöglicht. Die Ergebnisse zeigen, dass die Ausbildung im Bereich Medienmanagement in erster Linie eine Aktivität von geistes- oder sozialwissenschaftlichen Fakultäten ist, die recht weit verbreitet ist und meist auf Master-Ebene angeboten wird. Die Curricula unterscheiden sich erheblich, bilden aber Cluster mit einer ähnlichen Zusammensetzung von allgemeinen Perspektiven oder Kompetenzen. Die Cluster sind länderübergreifend und gehen oft nicht auf die dringendsten Bedürfnisse der Industrie ein.de
dc.description.abstractNew ways of creating and distributing content, as well as new media consumption habits paralleled by still ongoing digital transformation, are constant drivers of change in media businesses and study programs, addressing the needs of contemporary media management. This contribution shall lead to a better understanding of how media management curricula in different countries address the latter challenges. To this end a research design was developed that allows identification of higher education institutions with comparable ranking from five countries and mapping their overall 68 curricula on the course level by quantitative content analysis. The results show that media management education is predominantly a humanities departments' activity being quite widespread and mostly offered at the graduate level. Curricula differ substantially, but form clusters with a similar composition of general perspectives or competencies taught. Clusters run across countries and often do not address most urgent industry needs.de
dc.languageende
dc.relation.ispartof95768
dc.subject.ddcPublizistische Medien, Journalismus,Verlagswesende
dc.subject.ddcNews media, journalism, publishingen
dc.subject.ddcBildung und Erziehungde
dc.subject.ddcEducationen
dc.subject.otherMedienmanagement; digitale Transformation; media management; digital transformationde
dc.titleWhat shapes media management education in the US and Europe? A comparison of curricula in times of digital transformationde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.collectionKreativwirtschaft und Creator Economy: Proceedings zur Jahrestagung der Fachgruppe Medienökonomie der DGPuK 2023 in Stuttgartde
dc.publisher.countryDEUde
dc.publisher.cityStuttgartde
dc.subject.classozMedienökonomie, Medientechnikde
dc.subject.classozMedia Economics, Media Technologyen
dc.subject.classozUnterricht, Didaktikde
dc.subject.classozCurriculum, Teaching, Didacticsen
dc.subject.classozinteraktive, elektronische Mediende
dc.subject.classozInteractive, electronic Mediaen
dc.subject.thesozHochschulbildungde
dc.subject.thesozuniversity level of educationen
dc.subject.thesozCurriculumde
dc.subject.thesozcurriculumen
dc.subject.thesozMedienwirtschaftde
dc.subject.thesozmedia industryen
dc.subject.thesozDigitalisierungde
dc.subject.thesozdigitalizationen
dc.subject.thesozUSAde
dc.subject.thesozUnited States of Americaen
dc.subject.thesozEuropade
dc.subject.thesozEuropeen
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
ssoar.contributor.institutionDGPuKde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10039336
internal.identifier.thesoz10040445
internal.identifier.thesoz10043625
internal.identifier.thesoz10063943
internal.identifier.thesoz10041244
internal.identifier.thesoz10042879
dc.type.stockincollectionde
dc.type.documentKonferenzbeitragde
dc.type.documentconference paperen
dc.source.pageinfo60-69de
internal.identifier.classoz1080412
internal.identifier.classoz10614
internal.identifier.classoz1080404
internal.identifier.document16
dc.contributor.corporateeditorDeutsche Gesellschaft für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft e.V.
dc.source.conferenceJahrestagung der Fachgruppe Medienökonomie der Deutschen Gesellschaft für Publizistik- und Kommunikationswissenschaftde
dc.event.cityStuttgartde
internal.identifier.corporateeditor627
internal.identifier.ddc070
internal.identifier.ddc370
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21241/ssoar.95685
dc.date.conference2023de
dc.description.pubstatusErstveröffentlichungde
dc.description.pubstatusPrimary Publicationen
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus5
internal.identifier.review1
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ssoar.doi.registrationtruede


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