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dc.contributor.authorHupe, Peterde
dc.date.accessioned2024-07-11T09:55:31Z
dc.date.available2024-07-11T09:55:31Z
dc.date.issued2024de
dc.identifier.issn2196-1395de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/95064
dc.description.abstract'For Public Service' is an important book. With their focus on the rationale of the State, the authors address what is needed to be a good public servant. Since New Public Management became omnipresent, they see reason to do so. Its 'market-mimicking' has turned public servants from role-bound personae into individuals, at the expense of attention to due process. More generally, a widespread anti-étatism has neglected the requirements inherent to acting on behalf of the state in an official capacity. Instead, the authors want to offer a positive account of the state. In their venture in political realism, they go far, adopting a relativist stance towards the impact of a humanist universalism. The authors emphasize structural elements but seem to ignore the politics of the state in action. Dilemmas of conduct in the practice of public office-holding need attention too. For instance, how are public servants to deal with discriminatory political directives?de
dc.description.abstract'For Public Service' ist ein bedeutendes Buch. Mit ihrem Fokus auf Grundüberlegungen bezüglich des Staates thematisieren die Autoren, was es bedeutet, öffentliche*r Bedienstete*r zu sein. Den Grund dafür liefert die aufkommende Allgegenwärtigkeit des New Public Management Ansatzes. Der 'marktähnliche' Ansatz des New Public Management hat das Verständnis von öffentlichen Bediensteten als an eine Rolle gebundenen Personen in das eines Individuums verändert, und das auf Kosten der Bedeutung ordnungsgemäßer Verfahren. Allgemeiner hat ein weitverbreiteter anti-étatism die Anforderungen, die mit dem Handeln im Auftrag des Staates in offizieller Funktion einhergehen, vernachlässigt. Dementgegen wollen die Autoren eine positive Darstellung des Staates bieten. In ihrem Vorstoß in politischem Realismus, nehmen sie eine relativistische Haltung gegenüber dem Einfluss eines humanistischen Universalismus ein. Die Autoren betonen strukturelle Elemente des Staates, scheinen jedoch die Politik des Staates in Aktion außer Acht zu lassen. Dilemmata in der konkreten Ausübung eines öffentlichen Amtes bedürfen es auch beachtet zu werden. Zum Beispiel: wie sollten öffentliche Bedienstete mit diskriminierenden politischen Anweisungen umgehen?de
dc.languageende
dc.subject.ddcÖffentliche Verwaltung, Militärwissenschaftde
dc.subject.ddcPublic administrationen
dc.subject.otherNew Public Managementde
dc.titleMaking a Case for the State: Review essay on Paul du Gay and Thomas Lopdrup-Hjorth (2023), For Public Service: State, Office and Ethicsde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalder moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
dc.source.volume17de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue1de
dc.subject.classozVerwaltungswissenschaftde
dc.subject.classozAdministrative Scienceen
dc.subject.thesozStaatstheoriede
dc.subject.thesoztheory of the stateen
dc.subject.thesozöffentlicher Dienstde
dc.subject.thesozcivil serviceen
dc.subject.thesozEthikde
dc.subject.thesozethicsen
dc.subject.thesozBürokratiede
dc.subject.thesozbureaucracyen
dc.subject.thesozpolitische Theoriede
dc.subject.thesozpolitical theoryen
dc.subject.thesozneues Steuerungsmodellde
dc.subject.thesozNew Public Managementen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-95064-2
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10054903
internal.identifier.thesoz10053560
internal.identifier.thesoz10038485
internal.identifier.thesoz10039945
internal.identifier.thesoz10040745
internal.identifier.thesoz10079398
dc.type.stockrecensionde
dc.type.documentRezensionde
dc.type.documentreviewen
dc.source.pageinfo176-185de
internal.identifier.classoz40200
internal.identifier.journal1391
internal.identifier.document23
dc.source.recensionauthorDu Gay, Paulde
dc.source.recensionauthorLopdrup-Hjorth, Thomasde
dc.source.recensiondateissued2023de
dc.source.recensiontitleFor Public Service: State, Office and Ethicsde
dc.source.recensioncityAbingdonde
dc.source.recensionpublisherRoutledgede
dc.source.recensionisbn978-0-415-67879-7de
internal.identifier.ddc350
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3224/dms.v17i1.09de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
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