Understanding Employer Attractiveness for Generation Z in the IT Industry: Insights and Implications for Future Recruitment Strategies

Abstract

Purpose: This research delves into understanding the selection criteria of Generation Z, specifically those with an IT education background, in choosing potential employers. The study aims to bridge the gap in knowledge regarding employer attractiveness from the perspective of this emerging workforce cohort. Design/Method/Approach: A quantitative approach was employed, utilizing a survey method to gather data. The study predominantly targeted students from an Austrian business school, resulting in a sample size of 156 respondents. The survey included a Conjoint Analysis to evaluate various employer attributes. Findings: The findings highlight the significance of workplace flexibility, Work-Life Balance, and meaningful, varied job tasks for Generation Z. Salary emerged as a crucial factor influencing their choice of an attractive employer. While symbolic attributes were slightly more critical than instrumental ones, no significant impact of professional experience on the perceived relevance of symbolic attributes was found. Theoretical Implications: The study enriches the Instrumental-Symbolic Framework by validating the importance of symbolic attributes for Generation Z. Practical Implications: Practitioners can leverage these insights to tailor their Employer Branding strategies to attract Generation Z, focusing on flexible work arrangements, meaningful work, and competitive salaries. Originality/Value: This research provides new insights into the preferences of Generation Z in the IT sector, highlighting the nuanced differences in their employer selection criteria compared to previous generations. Research Limitations/Future Research: The study’s limitations include its focus on two specific educational institutions and the lack of rural-urban differentiation among respondents. Future research could explore these criteria across diverse geographic and institutional contexts. JEL Сlassіfіcatіon: J24, M12, M51

Мета: це дослідження спрямоване на розуміння критеріїв відбору покоління Z, зокрема тих, хто має ІТ-освіту, при виборі потенційних роботодавців. Дослідження має на меті подолати прогалину в знаннях щодо привабливості роботодавця з точки зору цієї нової групи робочої сили.Дизайн/метод/підхід: було застосовано кількісний підхід із використанням методу опитування для збору даних. Дослідження переважно було націлене на студентів австрійської бізнес-школи, у результаті вибірка склала 156 респондентів. Опитування включало спільний аналіз для оцінки різних атрибутів роботодавця.Висновки. Отримані дані підкреслюють важливість гнучкості робочого місця, балансу між роботою та особистим життям, а також змістовних, різноманітних робочих завдань для покоління Z. Зарплата виявилася вирішальним фактором, що впливає на вибір привабливого роботодавця. Хоча символічні атрибути були дещо більш критичними, ніж інструментальні, не було виявлено істотного впливу професійного досвіду на сприйману релевантність символічних атрибутів.Теоретичні наслідки: дослідження збагачує інструментально-символічний фреймворк, підтверджуючи важливість символічних атрибутів для покоління Z.Практичні наслідки: спеціалісти-практики можуть використовувати ці знання, щоб адаптувати свої стратегії брендингу роботодавця для залучення покоління Z, зосереджуючись на гнучкому робочому порядку, змістовній роботі та конкурентоспроможній зарплаті.Оригінальність/цінність: це дослідження дозволяє по-новому зрозуміти переваги покоління Z в ІТ-секторі, висвітлюючи тонкі відмінності в критеріях відбору роботодавців порівняно з попередніми поколіннями. JEL Сlassіfіcatіon: J24, M12, M51Обмеження дослідження/Майбутнє дослідження: обмеження дослідження включають його фокусування на двох конкретних навчальних закладах і відсутність диференціації між респондентами між селом і містом. Майбутні дослідження можуть вивчити ці критерії в різних географічних та інституційних контекстах.