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Steering and Governance of Public Megaprojects: Theoretical Perspectives and Implications for Practice
[journal article]

dc.contributor.authorFriedländer, Benjaminde
dc.contributor.authorDumkow, Jande
dc.contributor.authorSchaefer, Christinade
dc.date.accessioned2024-04-03T11:50:26Z
dc.date.issued2023de
dc.identifier.issn2196-1395de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/93589
dc.description.abstractÖffentliche Großprojekte stehen immer wieder in der Kritik, das Ergebnis einer unzureichenden Strategieorientierung und Langfristplanung zu sein. Planung, Bau und Unterhalt führen nicht selten zu Verzug und Kostenüberschreitungen und Projektbeteiligte tendieren zu unrealistischen Planungsannahmen, einer Unterschätzung der Kosten und Überschätzung des Nutzens. Insbesondere eine hohe Komplexität und Unsicherheit sowie Fehlanreize und unklare Verantwortlichkeiten bestimmen die Diskussion über Projektstrukturen und -prozesse. In analytischer Hinsicht adressiert dies grundlegende Fragen der Steuerung und Governance öffentlicher Großprojekte. Das Untersuchungsfeld ist allerdings noch immer ein junges und als akademische Disziplin multidisziplinär und fragmentiert. An dieser Erkenntnis setzt die vorliegende Abhandlung an und setzt sich zum Ziel, theoretische Ansätze und Strömungen dahingehend zu beleuchten, welche Erklärungsbeiträge aus verschiedenen theoretischen Diskussionen für die Steuerungs- und Governance-Herausforderungen öffentlicher Großprojekte zu ziehen sind.de
dc.description.abstractPublic megaprojects repeatedly face criticism due to a lack of strategic orientation and long-term planning. These projects frequently experience delays and cost overruns during the planning, construction, and maintenance phases. Additionally, unrealistic planning assumptions, underestimated costs, and overestimated benefits are common among project participants. The high complexity and uncertainty surrounding these projects, along with misaligned incentives and unclear responsibilities shape the discussion about project structures and processes. From an analytical point of view, this raises fundamental questions about the steering and governance of public megaprojects. However, the field of study is still a young one and, as an academic discipline, multi-disciplinary and fragmented. In light of this context, this paper aims to examine theoretical approaches and discussions that provide insights into the challenges faced in steering and governing public megaprojects.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcÖffentliche Verwaltung, Militärwissenschaftde
dc.subject.ddcPublic administrationen
dc.subject.othersteering capacity; interdisciplinarityde
dc.titleSteuerung und Governance öffentlicher Großprojekte: Theoretische Perspektiven und Implikationen für die Praxisde
dc.title.alternativeSteering and Governance of Public Megaprojects: Theoretical Perspectives and Implications for Practicede
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalder moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
dc.source.volume16de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue2de
dc.subject.classozVerwaltungswissenschaftde
dc.subject.classozAdministrative Scienceen
dc.subject.thesozProjektplanungde
dc.subject.thesozproject planningen
dc.subject.thesozöffentliche Investitionde
dc.subject.thesozpublic investmenten
dc.subject.thesozInfrastrukturde
dc.subject.thesozinfrastructureen
dc.subject.thesozKosten-Nutzen-Analysede
dc.subject.thesozcost-benefit analysisen
dc.subject.thesozGovernancede
dc.subject.thesozgovernanceen
dc.subject.thesozSteuerungsprozessde
dc.subject.thesozcontrol processen
dc.subject.thesozEntscheidungsprozessde
dc.subject.thesozdecision making processen
dc.subject.thesozneues Steuerungsmodellde
dc.subject.thesozNew Public Managementen
dc.subject.thesozManagementde
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-93589-9
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10054595
internal.identifier.thesoz10048004
internal.identifier.thesoz10047456
internal.identifier.thesoz10035476
internal.identifier.thesoz10054891
internal.identifier.thesoz10055524
internal.identifier.thesoz10042188
internal.identifier.thesoz10079398
internal.identifier.thesoz10040412
internal.identifier.thesoz10037571
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo421-439de
internal.identifier.classoz40200
internal.identifier.journal1391
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc350
dc.source.issuetopicInfrastrukturen und Investitionen im Bundesstaat - eine schwierige Beziehung / Public infrastructures and investment in the federal state - a difficult relationshipde
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3224/dms.v16i2.07de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.embargo.liftdate2027-01-16
internal.embargo.terms2027-01-16
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