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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-92747-8
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Inter-Ministerial Working Groups as a Panacea for Coordination Problems?
Interministerielle Arbeitsgruppen als Allheilmittel für Koordinationsprobleme?
[journal article]
Abstract Based on a comparative design, the article shows that inter-ministerial working groups do not generally represent panaceas for coordination problems as is usually assumed by the literature. The analysis compares three inter-ministerial working groups in the German federal government. The article ask... view more
Based on a comparative design, the article shows that inter-ministerial working groups do not generally represent panaceas for coordination problems as is usually assumed by the literature. The analysis compares three inter-ministerial working groups in the German federal government. The article asks which factors influence the mode of coordination in interministerial working groups. The analysis reveals that it is affected by the organisational structure of these bodies and the negotiation mode for solving conflict among its members, which leads to variance in its capacity to establish positive coordination.... view less
Klimaanpassung, Zuwanderung und Rohstoffe in der deutschen Ministerialverwaltung Anhand einer Untersuchung von drei interministeriellen Arbeitsgruppen in der deutschen Ministerialverwaltung zeigt dieser Artikel, dass inter-ministerielle Arbeitsgruppen, anders als in der Literatur angenommen, kein Al... view more
Klimaanpassung, Zuwanderung und Rohstoffe in der deutschen Ministerialverwaltung Anhand einer Untersuchung von drei interministeriellen Arbeitsgruppen in der deutschen Ministerialverwaltung zeigt dieser Artikel, dass inter-ministerielle Arbeitsgruppen, anders als in der Literatur angenommen, kein Allheilmittel für Koordinationsprobleme darstellen. Der Artikel fragt nach den Faktoren, welche den Koordinationsmodus in den interministeriellen Arbeitsgruppen prägen. Die Analyse zeigt, dass dieser von der organisationalen Struktur der Arbeitsgruppen und dem Verhandlungsmodus zwischen den vertretenen Ministerien beeinflusst wird. Dies führt zu Varianz zwischen den interministeriellen Arbeitsgruppen und damit zu Unterschieden in der Fähigkeit, positive Koordination herzustellen.... view less
Keywords
ministerial administration; Federal Republic of Germany; working group; Federal Government; coordination
Classification
Administrative Science
Free Keywords
positive and negative coordination; interministerial working groups; German federal government; Positive und negative Koordination; interministerielle Arbeitsgruppen; deutsche Ministerialverwaltung
Document language
English
Publication Year
2016
Page/Pages
p. 65-81
Journal
der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9 (2016) 1
Issue topic
Contested Public Organizations: Knowledge, Coordination, Strategy
DOI
https://doi.org/10.3224/dms.v9i1.23641
ISSN
2196-1395
Status
Published Version; peer reviewed
Licence
Creative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0