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The historical development of communal tasks
[journal article]

dc.contributor.authorSeckelmann, Margritde
dc.date.accessioned2024-02-09T08:53:00Z
dc.date.available2024-02-09T08:53:00Z
dc.date.issued2008de
dc.identifier.issn2196-1395de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/92089
dc.description.abstractIn den aktuellen Debatten um eine bestmögliche organisatorische Verfasstheit der Kommunen ("Local Governance") wird mit einem historisch gewachsenen (Kern-)Bestand kommunaler Aufgaben argumentiert. Doch diese lassen sich schwer materiell oder gegenstandsbezogen definieren, vielmehr wirken sowohl die institutionellen wie auch die technischen oder sozialen Rahmenbedingungen auf sie ein (wobei sich die Freiheitsräume zwischen den freiwilligen und pflichtigen Selbstverwaltungsaufgaben sowie den übertragenen Aufgaben unterscheiden). Das historische Argument birgt daher die Gefahr eines Fehlschluss vom Sein auf das Sollen. Eine historische Analyse kann aber auch aufklärend wirken. Sie ergibt, dass viele der kommunalen Aufgaben, die heute als "historisch gewachsen" betrachtet werden, erst um 1900 zu solchen wurden. Anhand einiger historischer "Momentaufnahmen" ergibt sich, dass auch im 19. Jahrhundert durchaus zwischen der Verantwortungszuordnung und der Bewirkungsform unterschieden wurde, oder - modern gesprochen - zwischen Gewährleistungs- und Erfüllungsverantwortung. Da aber auch jenseits historischer Argumente Sachgesichtspunkte für eine kommunale Aufgabenbewirkung sprechen können, ist die Frage nach Verantwortung und Erfüllung bei jeder Aufgabe innerhalb der institutionellen Rahmenbedingungen und in der jeweiligen Zeit neu zu prüfen.de
dc.description.abstractIt has often been contended that there is a historically founded core inventory of communal tasks in Germany. Yet it is difficult to define these tasks materially and tangibly. Rather, they are affected by the institutional, social, and technical environment (differed by the grade of communal autonomy which the afflicted task belongs to). Moreover, historical reasoning leads to a confusion between positive and normative thinking; yet historical analyses can also lead to necessary clarifications. They show that many of the communal activities which today are regarded as historically founded, only became so in 1900. A couple of "historical snap-shots" indicate that the distinction between the allocation of responsibilities on one hand and the effectuation on the other - or, in modern terms, between the duties of responsibility and fulfilment - had already been established in the 19th century. Apart from historical reasons, there are also practical considerations that can justify the effectuation of select duties on a communal level. Therefore, questions related to responsibility and fulfilment will always have to be considered within the institutional framework and the socio-political environment of the prevailing time.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcÖffentliche Verwaltung, Militärwissenschaftde
dc.subject.ddcPublic administrationen
dc.subject.otherKommunale Aufgaben; Gewährleistungsverantwortung; Erfüllungsverantwortung; Verantwortungsstufen; historischer Vergleich; Communal tasks and functionde
dc.titleDie historische Entwicklung kommunaler Aufgabende
dc.title.alternativeThe historical development of communal tasksde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalder moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
dc.source.volume1de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue2de
dc.subject.classozVerwaltungswissenschaftde
dc.subject.classozAdministrative Scienceen
dc.subject.thesozhistorische Entwicklungde
dc.subject.thesozhistorical developmenten
dc.subject.thesozVerantwortungde
dc.subject.thesozresponsibilityen
dc.subject.thesozPrivatisierungde
dc.subject.thesozprivatizationen
dc.subject.thesozGemeindede
dc.subject.thesozmunicipalityen
dc.subject.thesozkommunale Selbstverwaltungde
dc.subject.thesozlocal self-governmenten
dc.subject.thesozneues Steuerungsmodellde
dc.subject.thesozNew Public Managementen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-92089-9
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung 3.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10034801
internal.identifier.thesoz10057756
internal.identifier.thesoz10055253
internal.identifier.thesoz10044645
internal.identifier.thesoz10049262
internal.identifier.thesoz10079398
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo267-284de
internal.identifier.classoz40200
internal.identifier.journal1391
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc350
dc.source.issuetopicReformen dezentraler Staatsaufgabende
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3224/dms.v1i2.02de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence19
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
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