Prozessorientierte betriebliche Gesundheitsforschung: Integration bei bedingter Gesundheit im Arbeitsalltag

Abstract

Die Aushandlung über Verbleib in oder Rückkehr zur Arbeit bei veränderter Gesundheit ist ein komplexer sozialer Prozess in welchem heterogene Akteure interagieren und organisationale Rahmenbedingungen wirken. Ob eine Integration gelingt, wird demnach maßgeblich im betrieblichen Alltag verhandelt. In meinem Beitrag nutze ich das Potential qualitativ-interpretativer Gesundheitsforschung, diese alltäglichen Integrationspraktiken in den Blick zu nehmen und ihre Verlaufsmuster herauszuarbeiten. Anhand offen strukturierter Interviews mit verschiedenen betrieblichen Akteuren zeige ich, dass sich Integrationsprozesse in vier Phasen mit jeweils charakteristischen Ereignissen und Akteurskonstellationen unterteilen lassen. Deutlich wird, dass die betriebliche Praxis durch ein Wechselspiel zwischen formal-kodifizierten und informal-variablen Reaktionen auf Integrationsbedarfe geprägt ist und direkte Vorgesetzte Schlüsselakteure für eine gelingende Integration sind.

When health conditions change, negotiating whether to stay in or return to work is a complex social process in which heterogeneous actors and organizational structures interact. Accordingly, the success of integration is mainly negotiated in day-to-day business. In my article, I use the potential of qualitative-interpretive health research to focus on these everyday integration practices and to identify their patterns. Based on openly conducted interviews with a variety of corporate actors, I show that integration processes can be separated into four phases, each with characteristic events and actor constellations. It is evident that workplace practice is characterized by an interplay between formal-codified and informalvariable reactions to integration issues, and that direct supervisors are key actors for successful integration.