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Die Reaktion erwerbstätiger Eltern auf Work-Family Conflicts: Adaptive Strategien des Scaling Backs in Deutschland
[journal article]

dc.contributor.authorAdams, Ayhande
dc.contributor.authorGolsch, Katrinde
dc.date.accessioned2023-07-13T14:50:52Z
dc.date.available2023-07-13T14:50:52Z
dc.date.issued2022de
dc.identifier.issn2699-2337de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/87649
dc.description.abstractObjective: This study investigates the extent to which employed mothers and fathers scale back on working hours or job pressures in response to work-to-family conflicts (WFC). Background: Drawing on the concept of adaptive family strategies, it is assumed that WFC is an antecedent to a reduction in work demands. Considering partners’ gender ideology net of other resources and characteristics, we can expect to see gender differences in the adoption of this strategy. Relatively little research has been conducted on associations among WFC, gender ideology, gender, and work-related coping strategies. Method: We use six waves of the German Family Panel (pairfam, release 11.0), covering the survey years 2012-2019, to examine the effect of WFC and gender ideology on employed mothers’ and fathers’ work-related coping strategies (N=791 mothers and N=1292 fathers). OLS regression is used to estimate the effect of WFC at  and gender ideology  on changes in job pressure and working hours between  and . Results: Parents who experience WFC are more likely to reduce their job pressure and less likely to scale back on working hours. Gender differences in the reaction between mothers and fathers on WFC only occur in connection with traditional gender ideology. Conclusion: Scaling back seems not to be a commonly used strategy to react to WFC.de
dc.description.abstractDie Studie untersucht den Umfang, zu dem erwerbstätige Mütter und Väter als Reaktion auf work-to-family conflicts (WFC) ihre Arbeitsstunden oder ihren beruflichen Druck reduzieren. Hintergrund: Gemäß dem Konzept adaptiver Familienstrategien kann angenommen werden, dass WFC ein Grund für die Reduzierung von Arbeitsanforderungen ist. Bei der Adaption dieser Strategien erwarten wir geschlechtsspezifische Unterschiede in Abhängigkeit der Geschlechterideologie des Paares, unabhängig von anderen Charakteristika. Bisher gibt es nur wenig Forschung zur Beziehung zwischen WFC, Geschlechterideologie, Gender und berufsbezogener Bewältigungsstrategien. Wir verwenden sechs Wellen des Deutschen Familienpanels (pairfam, 11.0), die die Surveyjahre 2012 bis 2019 umfassen, um den Effekt von WFC und Geschlechterideologie auf die berufsbezogenen Bewältigungsstrategien erwerbstätiger Mütter und Väter zu ermitteln (N=791 Mütter und N= 1292 Väter).de
dc.languageende
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSozialwissenschaften, Soziologiede
dc.subject.ddcSocial sciences, sociology, anthropologyen
dc.subject.othergender ideology; scaling back; work-to-family conflicts; Geschlechterideologie; Beziehungs- und Familienpanel (pairfam), 2012-2019de
dc.titleEmployed parents' reactions to work-family conflicts: Adaptive strategies of scaling back in Germanyde
dc.title.alternativeDie Reaktion erwerbstätiger Eltern auf Work-Family Conflicts: Adaptive Strategien des Scaling Backs in Deutschlandde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.identifier.urlhttps://ubp.uni-bamberg.de/jfr/index.php/jfr/article/view/712/691de
dc.identifier.urlhttps://ubp.uni-bamberg.de/jfr/index.php/jfr/article/view/712/658de
dc.source.journalJFR - Journal of Family Research
dc.source.volume34de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue4de
dc.subject.classozFamiliensoziologie, Sexualsoziologiede
dc.subject.classozFamily Sociology, Sociology of Sexual Behavioren
dc.subject.classozFrauen- und Geschlechterforschungde
dc.subject.classozWomen's Studies, Feminist Studies, Gender Studiesen
dc.subject.thesozElternschaftde
dc.subject.thesozparenthooden
dc.subject.thesozErwerbstätigkeitde
dc.subject.thesozgainful employmenten
dc.subject.thesozFamilie-Berufde
dc.subject.thesozwork-family balanceen
dc.subject.thesozgeschlechtsspezifische Faktorende
dc.subject.thesozgender-specific factorsen
dc.subject.thesozGeschlechtsrollede
dc.subject.thesozgender roleen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10052814
internal.identifier.thesoz10036187
internal.identifier.thesoz10068281
internal.identifier.thesoz10045237
internal.identifier.thesoz10044127
internal.identifier.thesoz10037571
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo1101-1125de
internal.identifier.classoz10209
internal.identifier.classoz20200
internal.identifier.journal1690
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc301
internal.identifier.ddc300
dc.source.issuetopicWork-family conflict from the perspective of the familyde
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20377/jfr-712de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.dda.referencehttps://ubp.uni-bamberg.de/jfr/index.php/jfr/oai@@oai:ubp.uni-bamberg.de/jfr:article/712
ssoar.urn.registrationfalsede


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