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[journal article]

dc.contributor.authorFliegauf, Markde
dc.contributor.authorSchwickert, Dominicde
dc.date.accessioned2021-12-27T18:07:12Z
dc.date.available2021-12-27T18:07:12Z
dc.date.issued2008de
dc.identifier.issn2366-4177de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/76507
dc.description.abstractDie Führungsleistung von Spitzenpolitikern hat einen wesentlichen Einfluss auf politische Prozesse in Deutschland. Welcher Führungsstil mehr oder weniger Erfolg verspricht, hängt letztlich vom situativen Kontext ab. Auf Basis dieser Annahmen wird die Führungsleistung von Gerhard Schröder zu Zeiten seiner Kanzlerschaft von 1998 bis 2005 analysiert. Auf der einen Seite bereitete eine geschickte Reaktionspolitik während seiner Regierungszeit Schröder immer wieder kurzfristige Erfolge. Auf der anderen Seite war ein Mangel an Soft-Power-Führung ein wesentliches Führungsdefizit seiner Amtszeit. Schröder konnte seinen Stammwählern seine Reformvorhaben nicht vermitteln, was das Scheitern des rot-grünen Regierungsprojekts zwei Jahre vor Ende der regulären Legislaturperiode zur Folge hatte.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcPolitikwissenschaftde
dc.subject.ddcPolitical scienceen
dc.subject.ddcPsychologiede
dc.subject.ddcPsychologyen
dc.titleFührung ohne Rückhalt: Der Fall Schröder(s)de
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journal360° – Das studentische Journal für Politik und Gesellschaft
dc.source.volume3de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue1de
dc.subject.classozpolitische Willensbildung, politische Soziologie, politische Kulturde
dc.subject.classozPolitical Process, Elections, Political Sociology, Political Cultureen
dc.subject.classozSozialpsychologiede
dc.subject.classozSocial Psychologyen
dc.subject.thesozSchröder, G.de
dc.subject.thesozSchröder, G.en
dc.subject.thesozFührungsstilde
dc.subject.thesozmanagement styleen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-76507-7
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung 3.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10066200
internal.identifier.thesoz10044487
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo84-87de
internal.identifier.classoz10504
internal.identifier.classoz10706
internal.identifier.journal2221
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc320
internal.identifier.ddc150
dc.source.issuetopicWer hat die Macht?de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence19
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
dc.subject.classhort10500de
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internal.pdf.encryptedfalse


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