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Die Auswirkungen von Digitalisierung im öffentlichen Sektor: Ein systematischer Literaturüberblick
[journal article]

dc.contributor.authorFischer, Carolinede
dc.contributor.authorHeuberger, Moritzde
dc.contributor.authorHeine, Moreende
dc.date.accessioned2021-07-13T14:37:31Z
dc.date.available2021-07-13T14:37:31Z
dc.date.issued2021de
dc.identifier.issn2196-1395de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/73876
dc.description.abstractThe digitalization of public administration is increasingly moving forward. This systematic literature review analyzes empirical studies that explore the impacts of digitalization projects (n=93) in the public sector. Bibliometrically, only a few authors have published several times on this topic so far. Most studies focusing on impact come from the US or China, and are related to Computer Science. In terms of content, the majority of examined articles studies services to citizens, and therefore consider them when measuring impact. A classification of the investigated effects by dimensions of public value shows that the analysis of utilitarian-instrumental values, such as efficiency or performance, is prevalent. More interdisciplinary cooperation is needed to research the impact of digitalization in the public sector. The different dimensions of impact should be linked more closely. In addition, research should focus more on the effects of digitalization within administration.de
dc.description.abstractDie Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung schreitet zunehmend voran. Dieser systematische Literaturüberblick analysiert empirische Studien, die sich auf Auswirkungen von Digitalisierungsprojekten konzentrieren (n=93). Dabei wird aus bibliometrischer Sicht deutlich, dass bisher nur wenige Autor:innen mehrfach zu diesem Thema publiziert haben. Die meisten Studien mit dem Schwerpunkt Wirkung stammen aus den USA oder China und sind disziplinär größtenteils der Informatik zuzuordnen. Inhaltlich fokussiert der Großteil der untersuchten Artikel auf Dienstleistungen für Bürger:innen und nimmt daher diese auch in der Wirkungsmessung in den Blick. Die Einordnung der untersuchten Auswirkungen in Dimensionen von public value zeigt, dass die meisten Studien sich auf die Analyse utilitaristisch-instrumenteller Werte konzentrieren, wie etwa Effizienz oder Performanz. Unsere Ergebnisse weisen darauf hin, dass eine stärkere interdisziplinäre Zusammenarbeit bei der Erforschung der Wirkungen von Digitalisierung im öffentlichen Sektor nötig ist. Hier sollten stärker auch unterschiedliche Wirkungsdimensionen miteinander verknüpft werden. Zudem sollte sich die Forschung intensiver mit Auswirkungen von Digitalisierung innerhalb der Verwaltung auseinandersetzen.de
dc.languageende
dc.subject.ddcÖffentliche Verwaltung, Militärwissenschaftde
dc.subject.ddcPublic administrationen
dc.subject.ddcTechnik, Technologiede
dc.subject.ddcTechnology (Applied sciences)en
dc.subject.otherdigital transformation; impact evaluation; public value; public valuesde
dc.titleThe impact of digitalization in the public sector: A systematic literature reviewde
dc.title.alternativeDie Auswirkungen von Digitalisierung im öffentlichen Sektor: Ein systematischer Literaturüberblickde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalder moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
dc.source.volume14de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue1de
dc.subject.classozVerwaltungswissenschaftde
dc.subject.classozAdministrative Scienceen
dc.subject.classozTechnikfolgenabschätzungde
dc.subject.classozTechnology Assessmenten
dc.subject.thesozDigitalisierungde
dc.subject.thesozdigitalizationen
dc.subject.thesozElectronic Governmentde
dc.subject.thesozelectronic governmenten
dc.subject.thesozöffentlicher Sektorde
dc.subject.thesozpublic sectoren
dc.subject.thesozöffentliche Verwaltungde
dc.subject.thesozpublic administrationen
dc.subject.thesozWirkungsforschungde
dc.subject.thesozimpact researchen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-73876-6
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10063943
internal.identifier.thesoz10065813
internal.identifier.thesoz10053534
internal.identifier.thesoz10048477
internal.identifier.thesoz10062343
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo3-23de
internal.identifier.classoz40200
internal.identifier.classoz20800
internal.identifier.journal1391
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc350
internal.identifier.ddc600
dc.source.issuetopicDigital transformation in the public sector: from design to impactde
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3224/dms.v14i1.13de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
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internal.pdf.encryptedfalse


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