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[working paper]

dc.contributor.authorCampagna, Sebastiande
dc.contributor.authorEulerich, Marcde
dc.contributor.authorFligge, Benjaminde
dc.contributor.authorScholz, Robertde
dc.contributor.authorVitols, Sigurtde
dc.date.accessioned2020-09-28T12:12:11Z
dc.date.available2020-09-28T12:12:11Z
dc.date.issued2020de
dc.identifier.issn2364-0413de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/69854
dc.description.abstractDiese Studie untersucht den Zusammenhang zwischen Strategietypen, Mitbestimmung und Unternehmensperformanz in deutschen börsennotierten Unternehmen zwischen 2006 und 2017. Die Untersuchung bestätigt die Vermutung, dass in "Hochlohnländern" wie Deutschland Unternehmensstrategien, die auf Qualität der Produkte und Dienstleistungen sowie Innovationen (Differenzierungsstrategie) statt auf Kostenvorteile beruhen, mehr Zukunftschancen haben. Die durchgeführte Studie zeigt: Stark mitbestimmte Unternehmen weisen im Durchschnitt eine höhere Performanz auf als schwach mitbestimmte Unternehmen. Dieser Unterschied ist besonders groß bei Differenzierungsstrategien, aber auch bei den übrigen Strategietypen erkennbar.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.titleEntwicklung der Wettbewerbsstrategien in deutschen börsenorientierten Unternehmen: Der Einfluss der Mitbestimmung auf die strategische Ausrichtung und deren Performanzde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume57de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityDüsseldorfde
dc.source.seriesMitbestimmungsreport / Hans-Böckler-Stiftung
dc.subject.classozManagementde
dc.subject.classozManagement Scienceen
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.thesozMitbestimmungde
dc.subject.thesozcodeterminationen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozstrategisches Managementde
dc.subject.thesozstrategic managementen
dc.subject.thesozwirtschaftlicher Erfolgde
dc.subject.thesozeconomic successen
dc.subject.thesozWettbewerbsfähigkeitde
dc.subject.thesozcompetitivenessen
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionWZBde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10035994
internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10051574
internal.identifier.thesoz10089709
internal.identifier.thesoz10049581
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo18de
internal.identifier.classoz1090401
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorInstitut für Mitbestimmung und Unternehmensführung (I.M.U.) der Hans-Böckler-Stiftung
internal.identifier.corporateeditor1172
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series1377
internal.dda.referencehttps://www.econstor.eu/oai/request@@oai:econstor.eu:10419/217208
dc.identifier.handlehttp://hdl.handle.net/10419/217208de
ssoar.urn.registrationfalsede


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