Innovationsmethoden im Unternehmerjournalismus: Strukturanalyse und Kritik von Lean Startup und Design Thinking unter dem Aspekt der Ökonomisierung

Abstract

Im Zuge der Digitalisierung hat der Trend zur Ökonomisierung eine neue Dynamik entwickelt, die auch journalistische Gründer*innen betrifft. In Beratungs- und Weiterbildungsangeboten kommen sie insbesondere mit zwei prominenten Innovationsmethoden in Kontakt: Lean Startup und Design Thinking. Mithilfe des Method Engineering illustriert dieser Beitrag, wie und wo in beiden Methoden ökonomische Prinzipien greifen, die für die journalistischen Gründer*innen bedeuten können, dass sie ihre Produkte oder Dienstleistungen weniger in Richtung eines gesellschaftsrelevanten Journalismus entwickeln, sondern stärker in Richtung einer kommerzialisierten Variante. Im Anschluss an die Strukturanalyse und Methodenkritik wird eine reflexive Einbettung beider Methoden skizziert, um journalistische Gründer*innen bei der Entwicklung gesellschaftsrelevanter Journalismusprojekte zu unterstützen.

In the course of digitization, the trend towards economization has developed a new dynamic that also affects journalistic founders. In counseling and advanced training courses, they come into contact with two prominent innovation methods in particular: lean startup and design thinking. Using method engineering, this article illustrates how and where in both methods economic principles apply, which can mean for journalistic founders that they develop their products or services less towards socially relevant journalism and more towards commercialized variants. Following the structural analysis and method criticism, a reflexive embedding of both methods is outlined to support journalistic founders in the development of socially relevant journalism projects.