Endnote export

 

%T Das (vergebliche) Warten auf den disruptiven Wandel und die Folgen für die betrieblichen Gestaltungsmöglichkeiten digitaler Einfacharbeit
%A Walker, Eva-Maria
%A Ortmann, Ulf
%P 4
%V 17
%D 2019
%K disruptiver Wandel; Disruption
%@ 2510-4071
%> https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-67947-4
%U file:///tmp//Dokumente/Impuls-I40-(17).pdf
%X In der Debatte um die Digitalisierung werden für Einfacharbeitende erhebliche Veränderungen prognostiziert, die sich - optimistisch gesehen - in einer Aufwertung von Einfacharbeit niederschlagen oder - pessimistisch betrachtet - im Ersetzen von Einfacharbeit. Sowohl die Zahlen des DGB-Index Gute Arbeit 2016 als auch unsere qualitativen Betriebsfallstudien in der Handelslogistik sprechen allerdings eher für eine Stabilisierung der Arbeitsbedingungen für Einfacharbeitende. Für Betriebsräte bringen schleichende Veränderungsprozesse in Bezug auf die betriebliche Gestaltung von digitaler Einfacharbeit eine Herausforderung mit sich: Wartet man nämlich auf die für die Zukunft prognostizierten massiven Veränderungen, besteht die Gefahr, den Gestaltungsbedarf der langsamen, graduellen Veränderungsvorgänge in der Gegenwart zu übersehen.
%C DEU
%C Düsseldorf
%G de
%9 Kurzbericht
%W GESIS - http://www.gesis.org
%~ SSOAR - http://www.ssoar.info