David versus Goliath: Tanzania's Efforts to Stand Up to Foreign Gas Corporations

Abstract

This article presents and analyses how Tanzania, a country on the global "periphery" with a natural resource sector dominated by capital from the Global North, has thus far failed to transform its mineral wealth into sustained economic development. Using Immanuel Wallerstein's "world systems theory" as the theoretical framework, we exemplify how the "core" exploited gold reserves in the 1990s and into the new century - and what techniques and mechanisms (e.g. asymmetry of information, imposition of inadequate management structures) it now currently uses to develop the nascent gas sector to its advantage. Scrutinising actions undertaken by the Tanzanian president to concentrate power, root out corruption, and to stand up to profit-maximising foreign corporations - or what we call the "Magufuli effect" - as way of illustration, we also demonstrate how Tanzania is trying to change its role within the international division of labour and how the core attempts to maintain the status quo meanwhile.

In diesem Beitrag wird dargestellt und analysiert, wie es Tansania, einem Land an der globalen "Peripherie" mit einem Rohstoffsektor, der vom Kapital aus dem Globalen Norden dominiert wird, bislang nicht geschafft hat, seinen Mineralienreichtum in nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung umzuwandeln. Anhand der "Weltsystemtheorie" von Immanuel Wallerstein veranschaulichen wir, wie der "Kern" in den 1990er-Jahren und bis ins neue Jahrhundert hinein Goldreserven nutzte - und mit welchen Techniken und Mechanismen (z. B. asymmetrische Informationsflüsse, Auferlegung unzureichender Managementstrukturen) er heute den aufstrebenden Gassektor zu seinem eigenen Vorteil entwickelt. Die Maßnahmen des tansanischen Präsidenten, der versucht die Macht in seinen Händen zu konzentrieren, Korruption zu bekämpfen und Position gegen gewinnmaximierende ausländische Unternehmen zu beziehen, bezeichnen wir als "Magufuli-Effekt". Anhand dieses Phänomens zeigen wir exemplarisch, wie Tansania versucht, seine Rolle innerhalb der internationalen Arbeitsteilung zu verändern und wie der Kern unterdessen versucht, den Status quo zu erhalten.