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%T Rahmenbedingungen integrierter Sozialplanung: Rollenverständnisse und Kompetenzprofile von Sozialplaner_innen und Sozialdezernent_innen %A Tabatt-Hirschfeldt, Andrea %A Sann-Caputo, Thea Maria %A Stremlow, Jürgen %A Unger, Frank %A Sann, Uli %A Kessler, Oliver %P 4 %V 14 %D 2018 %K integrierte Sozialplanung; Rollenverständnis; Kompetenzprofil; Sozialplaner; Sozialplanerinnen; Sozialdezernenten; Sozialdezernentinnen %@ 2510-4098 %> https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-66632-7 %U file:///tmp//Dokumente/Impuls-VSP-(14).pdf %X Das Projekt gewährt Einblicke in das Führungs- wie Rollenverständnis von Sozialplaner_innen und Sozialdezernent_innen. Diese agieren vermehrt im Sinne eines hybriden Organisations- und Führungsverständnisses. Dieses Führungsverständnis und diese Haltungen sind mit bestimmten Persönlichkeitseigenschaften und Verhaltensmerkmalen hoch assoziiert. Erfolgreiche Sozialplaner_innen handeln nicht selten wie wirksame Führungskräfte (auch wenn eine formale Führungsverantwortung nicht gegeben ist). %C DEU %C Düsseldorf %G de %9 Kurzbericht %W GESIS - http://www.gesis.org %~ SSOAR - http://www.ssoar.info