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%T Rahmenbedingungen integrierter Sozialplanung: Rollenverständnisse und Kompetenzprofile von Sozialplaner_innen und Sozialdezernent_innen
%A Tabatt-Hirschfeldt, Andrea
%A Sann-Caputo, Thea Maria
%A Stremlow, Jürgen
%A Unger, Frank
%A Sann, Uli
%A Kessler, Oliver
%P 4
%V 14
%D 2018
%K integrierte Sozialplanung; Rollenverständnis; Kompetenzprofil; Sozialplaner; Sozialplanerinnen; Sozialdezernenten; Sozialdezernentinnen
%@ 2510-4098
%> https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-66632-7
%U file:///tmp//Dokumente/Impuls-VSP-(14).pdf
%X Das Projekt gewährt Einblicke in das Führungs- wie Rollenverständnis von Sozialplaner_innen und Sozialdezernent_innen. Diese agieren vermehrt im Sinne eines hybriden Organisations- und Führungsverständnisses. Dieses Führungsverständnis und diese Haltungen sind mit bestimmten Persönlichkeitseigenschaften und Verhaltensmerkmalen hoch assoziiert. Erfolgreiche Sozialplaner_innen handeln nicht selten wie wirksame Führungskräfte (auch wenn eine formale Führungsverantwortung nicht gegeben ist).
%C DEU
%C Düsseldorf
%G de
%9 Kurzbericht
%W GESIS - http://www.gesis.org
%~ SSOAR - http://www.ssoar.info