Die Zusammenarbeit mit privaten Partnern in Öffentlich-Privaten Partnerschaften: mehr Schaden als Nutzen für die öffentliche Hand? Eine agenturtheoretische Betrachtung am Beispiel der Elbphilharmonie

Ifang, Birte

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@book{ Ifang2015,
 title = {Die Zusammenarbeit mit privaten Partnern in Öffentlich-Privaten Partnerschaften: mehr Schaden als Nutzen für die öffentliche Hand? Eine agenturtheoretische Betrachtung am Beispiel der Elbphilharmonie},
 author = {Ifang, Birte},
 year = {2015},
 series = {ExMA-Papers},
 pages = {57},
 volume = {29},
 address = {Hamburg},
 publisher = {Universität Hamburg, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, FB Sozialökonomie, Zentrum für Ökonomische und Soziologische Studien (ZÖSS)},
 issn = {1868-5005},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-59741-0},
 keywords = {Public Private Partnership; public private partnership; öffentliche Hand; public authorities; öffentliche Ausgaben; public expenditures; Effizienz; efficiency; Kosten; costs; Risiko; risk; Effizienzanalyse; efficiency analysis}}