Helfer im Betrieb: zur soziokulturellen Funktion prosozialen Handelns

Abstract

Die Problematik des Sozialhelfers im Betrieb wird erörtert. Dazu werden kultursoziologisch-phänomenologische Begriffe und Methoden eingesetzt. Es wird erläutert, warum die Alkoholgefährdung von Mitarbeitern vor allem größere Industrieunternehmen und Organisationen des öffentlichen Rechts vor das Dauerproblem einer verbindlichen Regelung im Umgang mit der dysfunktionalen Erscheinung des Alkoholmißbrauchs stellt. Es wird ein Projekt geschildert, in dessen Rahmen eine Sozialarbeiterin in einem Betrieb mit 6000 Beschäftigten eine Helfergruppe zusammenstellte, die aus Nichtalkoholikern in diesem Unternehmen bestand; diese Gruppe sollte auf kollegialer Ebene die Alkoholprobleme der Abhängigen im Betrieb gemeinsam mit diesen lösen. Die Schwierigkeiten des freiwilligen Sozialhelfers im Unternehmen werden dargestellt. Die Ideologie des Helfers wird in einigen Punkten zusammengefaßt. Als besonders prekär empfindet die Verfasserin die offensichtlich gesetzmäßig auftretenden Tendenzen zur Verrechtlichung und Bürokratisierung auch einer solchen Gruppe. Sie verweist auf die Notwendigkeit, dennoch Helfen als soziale Tätigkeit zu begreifen und Veränderungen auf allen gesellschaftlichen Ebenen anzustreben und dafür zu handeln. (HA)