Alter(n) im Betrieb: Problem oder Chance? Betriebliche Strategien im Umgang mit dem demografischen Wandel

Abstract

In den letzten Jahren ist das Thema "Demografischer Wandel" immer stärker in das öffentliche Bewusstsein getreten, wie zuletzt die Themenwoche der ARD "Mehr Zeit zu leben" zeigte. Der vorliegende Beitrag betrachtet die Herausforderungen des demografischen Wandels aus einer betrieblichen Perspektive. Alternde Belegschaften und Fachkräftemangel ("war for talents") sind die Stichworte. Mit welchen Maßnahmen unternehmen hier reagieren, zeigt die Autorin in einem ressourcenorientierten Zugang, der die Potenziale und speziellen kompetenzen Älterer fokussiert.

Demographic change usually confronts companies with a double challenge. Enterprises have to work with ageing staffs, while a veritable "war for talent" is underway to attract young skilled staff. This article explores the different strategies German enterprises are adopting to meet this challenge. At the same time, it distinguishes between tried-and-proven staff strategies which are being assigned new labels with this demographic change in mind and strategies which have been develop ed especially to meet this situation. The analysis ranges from small and medium-scale enterprises all the way to company groups such as Deutsche Telekom AG, where the author surveyed special skills of older people in a research project. Further training at companies needs to be devoted more attention on the whole as a result of demographic change.