dc.contributor.author | Köppel, Petra | de |
dc.date.accessioned | 2015-11-10T11:28:24Z | |
dc.date.available | 2015-11-10T11:28:24Z | |
dc.date.issued | 2003 | de |
dc.identifier.issn | 2196-9485 | de |
dc.identifier.uri | http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/45279 | |
dc.description.abstract | Im Rahmen von Diversity und Diversity Management wird immer wieder propagiert, dass (kulturelle) Vielfalt zu Effizienzsteigerungen in Unternehmen führe und aus diesem Grund die gesamte Organisation als auch ihre jeweiligen Einheiten, so auch die Arbeitsgruppen, divers zusammen gesetzt werden sollten. Dieser Artikel zeigt auf, inwiefern multikulturelle Arbeitsgruppen diesen Ansprüchen genügen können, um die oftmals zu hohen Erwartungen an Prozess- und Ergebniseigenschaften zu relativieren. Im ersten Teil werden Grundlagen der Kleingruppenforschung dargelegt, um die besonderen Merkmale multikultureller Arbeitsgruppen zu kristallisieren. Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum Arbeitsgruppen gebildet werden, die im Folgenden aufgezeigt werden. Schließlich wird darauf eingegangen, worin die Vorteile von kulturell diversen Arbeitsgruppen liegen, d.h. in welcher Form sie Synergien generieren können. | de |
dc.language | de | de |
dc.subject.ddc | Wirtschaft | de |
dc.subject.ddc | Sociology & anthropology | en |
dc.subject.ddc | Economics | en |
dc.subject.ddc | Soziologie, Anthropologie | de |
dc.title | Synergien in multikulturellen Arbeitsgruppen | de |
dc.description.review | begutachtet (peer reviewed) | de |
dc.description.review | peer reviewed | en |
dc.identifier.url | http://www.interculture-journal.com/index.php/icj/article/view/160 | de |
dc.source.journal | interculture journal: Online-Zeitschrift für interkulturelle Studien | |
dc.source.volume | 2 | de |
dc.publisher.country | DEU | |
dc.source.issue | 5 | de |
dc.subject.classoz | Kultursoziologie, Kunstsoziologie, Literatursoziologie | de |
dc.subject.classoz | Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen | de |
dc.subject.classoz | Human Resources Management | en |
dc.subject.classoz | Cultural Sociology, Sociology of Art, Sociology of Literature | en |
dc.subject.classoz | Personalwesen | de |
dc.subject.classoz | Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations | en |
dc.subject.classoz | Management Science | en |
dc.subject.classoz | Management | de |
dc.subject.thesoz | multikulturelle Gesellschaft | de |
dc.subject.thesoz | multicultural society | en |
dc.subject.thesoz | Unternehmen | de |
dc.subject.thesoz | enterprise | en |
dc.subject.thesoz | Arbeitsgruppe | de |
dc.subject.thesoz | working group | en |
dc.subject.thesoz | Diversität | de |
dc.subject.thesoz | diversity | en |
dc.subject.thesoz | Synergie | de |
dc.subject.thesoz | synergy | en |
dc.subject.thesoz | soziale Beziehungen | de |
dc.subject.thesoz | social relations | en |
dc.identifier.urn | urn:nbn:de:0168-ssoar-452793 | |
dc.rights.licence | Creative Commons - Namensnennung | de |
dc.rights.licence | Creative Commons - Attribution | en |
internal.status | formal und inhaltlich fertig erschlossen | de |
internal.identifier.thesoz | 10042813 | |
internal.identifier.thesoz | 10039009 | |
internal.identifier.thesoz | 10036243 | |
internal.identifier.thesoz | 10096151 | |
internal.identifier.thesoz | 10064952 | |
internal.identifier.thesoz | 10042812 | |
dc.type.stock | article | de |
dc.type.document | Zeitschriftenartikel | de |
dc.type.document | journal article | en |
dc.source.pageinfo | 20 | de |
internal.identifier.classoz | 1090401 | |
internal.identifier.classoz | 1090402 | |
internal.identifier.classoz | 10216 | |
internal.identifier.classoz | 10204 | |
internal.identifier.journal | 746 | |
internal.identifier.document | 32 | |
internal.identifier.ddc | 330 | |
internal.identifier.ddc | 301 | |
dc.description.pubstatus | Veröffentlichungsversion | de |
dc.description.pubstatus | Published Version | en |
internal.identifier.licence | 1 | |
internal.identifier.pubstatus | 1 | |
internal.identifier.review | 1 | |
dc.description.misc | icj-160 | de |
dc.subject.classhort | 10216 | de |
dc.subject.classhort | 10200 | de |
dc.subject.classhort | 10900 | de |
internal.pdf.version | 1.3 | |
internal.pdf.valid | true | |
internal.pdf.wellformed | true | |
internal.check.abstractlanguageharmonizer | CERTAIN | |
internal.check.languageharmonizer | CERTAIN_RETAINED | |