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Leadership in the context of moral of incentives, residual loss and rfficiency of social institutions
[journal article]

dc.contributor.authorLanger, Andreasde
dc.date.accessioned2013-07-18T11:40:48Z
dc.date.available2013-07-18T11:40:48Z
dc.date.issued2006de
dc.identifier.issn1439-880Xde
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/34785
dc.description.abstractDie Konsequenzen impliziter Anreize oder institutioneller Interdependenzen für Leadership in sozialen Institutionen sind auf neuen oder etablierten sozialen Märkten fast vollständig unbekannt. Der Beitrag diskutiert Effizienz- und Kooperationsprobleme auf sozialen Märkten und in sozialen Institutionen. Beide betreffen Leadership in Hinblick auf die Koordinierung und Führung hoch qualifizierter, spezialisierter Mitarbeiter. Nach einem kurzen Überblick über Leadership-Konzeptionen wird Effizienz in sozialen Institutionen und auf sozialen Märkten auf der Basis der Transaktionskosten- und der Agency-Theorie diskutiert. Kooperationsprobleme und Interaktionsdilemmata können über Kostenheuristik und Wohlfahrtsverluste identifiziert werden. Es ergeben sich zwei Schlussfolgerungen für Leadership: (1) Markteffekte müssen ihren Niederschlag in Organisations- und Personalentwicklung finden. (2) Unterschiedliche ethische Orientierungen müssen für die Entscheidungsfindung in sozialen Institutionen berücksichtigt werden. (ICEÜbers)de
dc.description.abstract"Within new or established social markets the consequences of implicit incentives and institutional interdependencies for leadership in social institutions are almost unknown. This article gives an analysis of and opens a discussion on efficiency and cooperation problems in social markets and within social institutions. Both affect conceptions of leadership concerning its main assignment to coordinateand lead highly qualified, specialized professionals. After a short overview of leadership-conceptions, efficiency in social institutions and social markets will be conceptualized by means of agency theory and transactional cost. With these instruments cooperation problems and interactional dilemmas can be identified by applying cost heuristics and by attributing the effects on residual loss. The consequences for leadership are twofold: Transformational leaders have to integrate market effects in their assignment of institutional shaping and employee development. And they have to weigh up three different ethical orientations for decision-making in social institutions." (author's abstract)en
dc.languagedede
dc.subject.ddcSocial problems and servicesen
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSozialwissenschaften, Soziologiede
dc.subject.ddcSocial sciences, sociology, anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziale Probleme und Sozialdienstede
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleLeadership zwischen Anreizmoral, Wohlfahrtsverlusten und Effizienz sozialer Institutionen: Anreizanalysen professioneller Dienstleistungserbringung als wirtschafts- und unternehmensethische Aspekte effizienter Leadershipde
dc.title.alternativeLeadership in the context of moral of incentives, residual loss and rfficiency of social institutionsde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalZeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik
dc.source.volume7de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue1de
dc.subject.classozOther Fields of Social Policyen
dc.subject.classozSozialwesen, Sozialplanung, Sozialarbeit, Sozialpädagogikde
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozSocial Work, Social Pedagogics, Social Planningen
dc.subject.classozManagement Scienceen
dc.subject.classozSonstiges zur Sozialpolitikde
dc.subject.classozManagementde
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesozFührungde
dc.subject.thesozleadershipen
dc.subject.thesozOrganisationsentwicklungde
dc.subject.thesozorganizational developmenten
dc.subject.thesozPersonalentwicklungde
dc.subject.thesozhuman resources developmenten
dc.subject.thesozsoziale Institutionde
dc.subject.thesozsocial institutionen
dc.subject.thesozsoziale Einrichtungde
dc.subject.thesozsocial agenciesen
dc.subject.thesozAnreizsystemde
dc.subject.thesozincentive systemen
dc.subject.thesozMoralde
dc.subject.thesozmoralityen
dc.subject.thesozWohlfahrtde
dc.subject.thesozwelfareen
dc.subject.thesozEffizienzde
dc.subject.thesozefficiencyen
dc.subject.thesozDienstleistungsberufde
dc.subject.thesozservice joben
dc.subject.thesozDienstleistungseinrichtungde
dc.subject.thesozservice provideren
dc.subject.thesozWirtschaftsethikde
dc.subject.thesozbusiness ethicsen
dc.subject.thesozSozialmanagementde
dc.subject.thesozsocial managementen
dc.subject.thesozEthikde
dc.subject.thesozethicsen
dc.subject.thesozMarketingde
dc.subject.thesozmarketingen
dc.subject.thesozÖkonomisierungde
dc.subject.thesozeconomizationen
dc.subject.thesozsoziales Dilemmade
dc.subject.thesozsocial dilemmaen
dc.subject.thesozTransaktionskostende
dc.subject.thesoztransaction costsen
dc.subject.thesozsoziale Dienstede
dc.subject.thesozsocial servicesen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-347858
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.gesis.collectionaDISde
ssoar.contributor.institutionRainer Hampp Verlagde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10044463
internal.identifier.thesoz10042250
internal.identifier.thesoz10042251
internal.identifier.thesoz10047602
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internal.identifier.thesoz10035231
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo35-58de
internal.identifier.classoz1090401
internal.identifier.classoz20603
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.classoz11099
internal.identifier.journal455
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc360
internal.identifier.ddc300
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsanwendungsorientiertde
dc.subject.methodsapplied researchen
dc.subject.methodsdeskriptive Studiede
dc.subject.methodsdescriptive studyen
dc.subject.methodsTheorieanwendungde
dc.subject.methodstheory applicationen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods1
internal.identifier.methods2
internal.identifier.methods15
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
dc.description.miscgesis-solis-00357374de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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