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[journal article]

dc.contributor.authorTuler, Sethde
dc.contributor.authorLangkulsen, Umade
dc.contributor.authorChess, Caronde
dc.contributor.authorVichit-Vadakan, Nuntavarnde
dc.date.accessioned2012-07-26T13:10:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:51:36Z
dc.date.available2012-08-29T22:51:36Z
dc.date.issued2012de
dc.identifier.issn1999-253X
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/31246
dc.description.abstract"Health and environmental agencies are routinely called upon to provide risk-related information to the public-at-large and to more narrowly defined audiences, such as children, pregnant women, or labourers. While a large body of guidance is available, it is often general and transferability to new contexts is not well understood. In particular, the relevance of this guidance for South-East Asia is not clear. This paper reports the results of a study, using Q method, that aimed to develop a better understanding of officers' and staff's perspectives on health and environmental risk communication within a single regulatory agency in Thailand, the Pollution Control Department. The results demonstrate that there are multiple perspectives, and they are unrelated to roles or experience. This study contributes to a deeper understanding of the ways that officers and staff within a national agency with important responsibilities for health and environmental risk communication in Thailand think about these responsibilities and how to achieve them." (author's abstract)en
dc.description.abstract"Gesundheits- und Umweltbehörden erfüllen üblicherweise die Rolle der allgemeinen Öffentlichkeit, aber auch speziellen Zielgruppen wie Kindern, Schwangeren oder ArbeiterInnen, risikobasierte Informationen zur Verfügung zu stellen. Trotz vorhandener Beratung ist diese oft sehr allgemein gehalten und eine Übertragbarkeit auf neue Kontexte ist schwierig. Besonders die Relevanz der Beratung in Bezug auf Südostasien ist oft unklar. Dieser Artikel berichtet über die Ergebnisse einer auf der Q-Methode basierenden Studie, die versucht, ein besseres Verständnis über die Perspektiven von Führungskräften und MitarbeiterInnen in Bezug auf Gesundheits- und Umweltrisikokommunikation innerhalb der thailändischen Behörde für Umweltschutz zu gewinnen. Die Ergebnisse zeigen, dass es, unabhängig von den Rollen und Erfahrungen der Befragten, sehr unterschiedliche Perspektiven über Verantwortlichkeiten gibt. Die Studie gibt einen Einblick in diese Perspektiven und die Möglichkeiten der Umsetzung in einer verantwortungsvollen nationalen Behörde im Bereich Gesundheits- und Umweltrisikokommunikation." (Autorenreferat)de
dc.languageende
dc.subject.ddcSozialwissenschaften, Soziologiede
dc.subject.ddcSocial sciences, sociology, anthropologyen
dc.subject.ddcPolitikwissenschaftde
dc.subject.ddcPolitical scienceen
dc.subject.otherRisk Management; Health Communication; Organisational Studies; Gesundheitskommunikation; Q-Methode
dc.titleHealth and environmental risk communication in Thailand: an analysis of agency staff 's perspectives on risk communication with external stakeholdersen
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalASEAS - Austrian Journal of South-East Asian Studiesde
dc.source.volume5de
dc.publisher.countryAUT
dc.source.issue1de
dc.subject.classozSpecial areas of Departmental Policyen
dc.subject.classozspezielle Ressortpolitikde
dc.subject.classozHealth Policyen
dc.subject.classozGesundheitspolitikde
dc.subject.thesozBehördede
dc.subject.thesozRisikokommunikationde
dc.subject.thesozGesundheitde
dc.subject.thesozrisk managementen
dc.subject.thesozrisk communicationen
dc.subject.thesozSüdostasiende
dc.subject.thesozRisikomanagementde
dc.subject.thesozgovernment agencyen
dc.subject.thesozcounselingen
dc.subject.thesozThailandde
dc.subject.thesozOrganisationstheoriede
dc.subject.thesozThailanden
dc.subject.thesozSoutheast Asiaen
dc.subject.thesozBeratungde
dc.subject.thesozUmweltschutzde
dc.subject.thesozenvironmental protectionen
dc.subject.thesozhealthen
dc.subject.thesozorganization theoryen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-312463de
dc.date.modified2012-07-27T14:05:00Zde
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Worksen
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
internal.status1de
internal.identifier.thesoz10042351
internal.identifier.thesoz10045492
internal.identifier.thesoz10036844
internal.identifier.thesoz10081122
internal.identifier.thesoz10039021
internal.identifier.thesoz10034745
internal.identifier.thesoz10050435
internal.identifier.thesoz10035453
internal.identifier.thesoz10049300
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.rights.copyrighttde
dc.source.pageinfo52-73
internal.identifier.classoz10508
internal.identifier.classoz11006
internal.identifier.journal5de
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc320
internal.identifier.ddc300
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.4232/10.ASEAS-5.1-4de
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence2
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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