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The long shadow of the transformation: careers of East German elites
[journal article]

dc.contributor.authorMartens, Berndde
dc.date.accessioned2008-11-20T15:51:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:16:10Z
dc.date.available2012-08-29T22:16:10Z
dc.date.issued2005de
dc.identifier.issn0172-6404
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3046
dc.description.abstract'Ein Datensatz über die oberste Leitungsebene mittelständischer Industrieunternehmen in Deutschland wird verwendet, um Karriereverläufe ökonomischer Funktionseliten zu beschreiben, deren berufliche Laufbahnen in der DDR-Kombinatswirtschaft begannen. Das multivariate Verfahren der Sequenzmusteranalyse erlaubt es, Berufsverläufe im Zeitraum 1981-2001 zu gruppieren und abzubilden. Es zeigt sich, dass die Gelegenheitsfenster für die Übernahme von Leitungspositionen, unter den neuen marktwirtschaftlichen Strukturen Anfang der 90er Jahre, bis heute große Wirkung entfalten. Zudem zeichnet sich das vorherrschende Karrieremuster durch Kontinuität vor und nach der Wende aus. Viele der ostdeutschen Unternehmensleiter weisen eine traditionelle 'Kaminkarriere' auf, für die die Wende anscheinend keinen Bruch bedeutete, der sich in den beruflichen Verläufen widerspiegelt. Auf Grund des großen Einflusses der ersten Phase der Transformation und der damals nur für kurze Zeit offenen Gelegenheitsfenster, ist ein größerer Generationswechsel des leitenden ostdeutschen Managements im Laufe des nächsten Jahrzehnts zu erwarten.' (Autorenreferat)de
dc.description.abstract'Data of a survey among German executives and entrepreneurs of medium sized companies of the manufacturing industry are used to illustrate careers of the contemporary managerial positional elite in East Germany. Most members of this business elite have a background in the former socialist economy of the German Democratic Republic. A special multivariate method (optimal matching of sequence data describing careers during the time frame 1981-2001) reveals that some the elite's recent features - for instance: age structure, job mobility, ownership in companies, and qualifications - are still influenced by windows of opportunities in the beginning of the 90's, and are correlated with special pattern of occupational states (sequences of positions). The dominant career pattern can be described by the term 'continuousness'. The empirical results are finally discussed in regard to the concepts of continuity of careers and success of achievements.' (author's abstract)en
dc.languagedede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleDer lange Schatten der Wende: Karrieren ostdeutscher Wirtschaftselitende
dc.title.alternativeThe long shadow of the transformation: careers of East German elitesen
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalHistorical Social Researchde
dc.source.volume30de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue2de
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozWirtschaftssoziologiede
dc.subject.classozSociology of Economicsen
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesoztransformationen
dc.subject.thesozBerufsverlaufde
dc.subject.thesozeconomic eliteen
dc.subject.thesozKaderde
dc.subject.thesozcadreen
dc.subject.thesozTransformationde
dc.subject.thesozmanageren
dc.subject.thesozWirtschaftselitede
dc.subject.thesozManagerde
dc.subject.thesozGerman Democratic Republic (GDR)en
dc.subject.thesozjob historyen
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozKarrierede
dc.subject.thesozDDRde
dc.subject.thesozKontinuitätde
dc.subject.thesozFührungspositionde
dc.subject.thesozcontinuityen
dc.subject.thesozcareeren
dc.subject.thesozexecutive positionen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-30466de
dc.date.modified2008-11-21T11:16:00Zde
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionGESISde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10040590
internal.identifier.thesoz10037571
internal.identifier.thesoz10045348
internal.identifier.thesoz10038531
internal.identifier.thesoz10037789
internal.identifier.thesoz10041894
internal.identifier.thesoz10044475
internal.identifier.thesoz10048443
internal.identifier.thesoz10049688
internal.identifier.thesoz10041895
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo206-230
internal.identifier.classoz10205
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.journal152de
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc301
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.12759/hsr.30.2005.2.206-230
dc.subject.methodsdescriptive studyen
dc.subject.methodsempirischde
dc.subject.methodsempirisch-quantitativde
dc.subject.methodsempiricalen
dc.subject.methodsdeskriptive Studiede
dc.subject.methodsquantitative empiricalen
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence16
internal.identifier.methods2
internal.identifier.methods4
internal.identifier.methods6
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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