Professionalisierungsstrategien: Reorganisation und Feminisierung der Unternehmensberatung

Rudolph, Hedwig

[collection article]

dc.contributor.author	Rudolph, Hedwig	de
dc.contributor.editor	Horváth, Franz	de
dc.date.accessioned	2008-09-02T13:59:00Z	de
dc.date.accessioned	2012-08-29T23:08:25Z
dc.date.available	2012-08-29T23:08:25Z
dc.date.issued	2002	de
dc.identifier.isbn	3-906587-21-5	de
dc.identifier.uri	http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/1676
dc.description.abstract	Der Markt der Unternehmensberatung hat seit Jahren weltweit gute Konjunktur, angezeigt durch die überdurchschnittlichen Wachstumsraten von Umsätzen und Beschäftigten. Das steigende Auftragsvolumen verdankt sich auch neuen Kundengruppen und verändertem Beratungsbedarf. Der Markt für wissensintensive Dienstleistungen ist jedoch hart umkämpft. Die Unternehmensberater versuchen, ihre Position gegenüber "verkammerten" Berufsgruppen (vor allem Juristen und Wirtschaftsprüfern) zu sichern über die Etablierung professionsähn-licher Standards. Im Wettbewerb um die "besten Köpfe" kommen qualifizierte Frauen zunehmend in den Blick dieser männlich dominierten Branche. Inwieweit gelingt eine Integration von Frauen, und unter welchen Bedingungen resultieren Segregationen?	de
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dc.title	Professionalisierungsstrategien: Reorganisation und Feminisierung der Unternehmensberatung	de
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dc.source.collection	Forum Bildung und Beschäftigung: Workshop-Dokumentation	de
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Frauen- und Geschlechterforschung
Women's Studies, Feminist Studies, Gender Studies
Wirtschaftssektoren
Economic Sectors
Personalwesen
Human Resources Management
Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (allgemein)
Employment Research (general)

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