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[journal article]

dc.contributor.authorKeimer, Peterde
dc.date.accessioned2010-05-11T09:25:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:21:04Z
dc.date.available2012-08-29T22:21:04Z
dc.date.issued2010de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/10805
dc.description.abstractDie Erfahrungen des Autors in Organisationsberatung und Coaching in Kirchgemeinden sind in vier Thesen gefasst und begründet: a) Die Kirche verdrängt Aggression oder spaltet sie ab. b) Die grosse Freiheit der Rollenträger in der Ausgestaltung ihrer Rolle ist eine Überforderung. c) Die Führungsstruktur der Kirchgemeinden ist unklar. d) Ihnen fehlt eine Orientierung auf operationalisierte Zielsetzungen hin. Zu jeder These werden Ansätze zur Weiterentwicklung aufgezeigt.de
dc.languagede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleThesen zu Spannungsfeldern in Kirche und Pfarramt aus der Sicht eines Organisationsberatersde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.journalAgogikde
dc.publisher.countryCHE
dc.source.issue1/10de
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesozKirchengemeindede
dc.subject.thesozparishen
dc.subject.thesozCoachingde
dc.subject.thesozPfarrerde
dc.subject.thesozRollenverständnisde
dc.subject.thesozrole conceptionen
dc.subject.thesozKirchenrechtde
dc.subject.thesozorganizational developmenten
dc.subject.thesozcanonical or ecclesiastical lawen
dc.subject.thesozOrganisationsstrukturde
dc.subject.thesozOrganisationsentwicklungde
dc.subject.thesozAggressionde
dc.subject.thesozcoachingen
dc.subject.thesozaggressionen
dc.subject.thesozorganizational structureen
dc.subject.thesozKirchede
dc.subject.thesozchurchen
dc.subject.thesozclergymanen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-108055de
dc.date.modified2010-05-18T10:50:00Zde
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Worksen
ssoar.gesis.collectionSOLIS;ADISde
ssoar.contributor.institutionTRaK - Gruppe für Beratung, Entwicklung, Bildungde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10044807
internal.identifier.thesoz10048891
internal.identifier.thesoz10048906
internal.identifier.thesoz10040290
internal.identifier.thesoz10042250
internal.identifier.thesoz10056839
internal.identifier.thesoz10048914
internal.identifier.thesoz10055681
internal.identifier.thesoz10034719
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo54-64
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.journal14de
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsanwendungsorientiertde
dc.subject.methodsapplied researchen
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence2
internal.identifier.methods1
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_CHANGED


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