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Social Sciences
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Understanding Employer Attractiveness for Generation Z in the IT Industry: Insights and Implications for Future Recruitment Strategies [journal article]
Source: European Journal of Management Issues, 32 (2024) 1. p.21-29
Rebel governance or governance in rebel territory? Extraction and services in Ndélé, Central African Republic [journal article]
Source: Small Wars & Insurgencies, 34 (2023) 1. p.24-51
Determinant Factors of Entrepreneurial Intention within Generation Z Students: Case of Koléa University Campus in Algeria [journal article]
Source: European Journal of Management Issues, 32 (2024) 1. p.30-43
Online-Beteiligung bei der Stuttgart-Umfrage: Ändert sich die Struktur der Teilnehmenden durch einen Methodenwechsel? [journal article]
Source: Stadtforschung und Statistik : Zeitschrift des Verbandes Deutscher Städtestatistiker, 37 (2024) 1. p.63-66
Zielgruppenspezifische Mixed-Mode-Effekte: "Leben in Frankfurt" zeigt Wirkung von Online-First bei kommunalen Mehrthemenumfragen [journal article]
Source: Stadtforschung und Statistik : Zeitschrift des Verbandes Deutscher Städtestatistiker, 37 (2024) 1. p.52-62
Fahren höher Gebildete (zunehmend) mehr mit dem Fahrrad? Analysen mit einer kommunalen Längsschnittbefragung (2006-2022) [journal article]
Source: Stadtforschung und Statistik : Zeitschrift des Verbandes Deutscher Städtestatistiker, 37 (2024) 1. p.29-35
Solidaritätsverständnisse von Betriebsratsvorsitzenden [journal article]
Source: AIS-Studien, 17 (2024) 1. p.38-53
Zusammenhalt oder Solidarität? Eine kritische Reflexion [journal article]
Source: AIS-Studien, 17 (2024) 1. p.98-108
Preference Digital Wallet by Generation Z with the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology 2 (UTAUT 2) Model Approach and Perceived Risk [journal article]
Source: European Journal of Management Issues, 32 (2024) 1. p.3-13
Solidarität in atomisierten Arbeitsformen: Empirische Erkenntnisse zu Interessenlagen von (solo-)selbstständigen Plattformarbeitenden [journal article]
Source: AIS-Studien, 17 (2024) 1. p.8-22