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Zwischen Engagement und innerer Kündigung: Arbeitsemotionen im Prozess fortschreitenden Personalabbaus [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.380-394
Chancen und Risiken der Mitbestimmung: das Beispiel Volkswagen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 3. p.319-342
Partizipation im Arbeitsprozess: Alternative oder Ergänzung zur Mitbestimmung? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 8 (2001) 4. p.379-407
Betriebsräte und Strukturwandel [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 14 (2007) 1. p.55-73
Sozialpartnerschaft in und nach der Krise: Entwicklungen und Perspektiven [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 4. p.387-411
Die gegen das Drittelbeteiligungsgesetz verstoßende Aufsichtsratslücke im Dienstleistungssektor existiert: Replik zu "Das Fehlen eines Aufsichtsrates muss nicht rechtswidrig sein" von Alexander Dilger in Industrielle Beziehungen, 16(4): 367-375 [replication]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 17 (2010) 1. p.102-107
Profitable Ethik - effiziente Kultur: neue Sinnstiftungen durch das Management? [collection]
Source: Hampp, 1993
(Schriftenreihe Industrielle Beziehungen, 5)
Erwerbsregulierung in hochqualifizierter Wissensarbeit: individuell und kollektiv, diskursiv und partizipativ [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 1. p.28-50