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Editorial: Soziale Bewegungen und industrielle Beziehungen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.143-146
Industrielle Beziehungen und Arbeitsrechtsreform in Korea [journal article]
Source: Korea - Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, (2000). p.168-200
Defensive und offensive Ansätze der Besitzstandssicherung in der Tarifpolitik am Beispiel der IG Metall [collection article]
Source: Campus-Verl., 1982
(Arbeitsberichte des Wissenschaftszentrums Berlin)
Vom Flächen- zum Haustarifvertrag - Dynamiken der Tarifgeographie: eine Fallstudie für die Metall- und Elektroindustrie der Region Köln [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.501-524
Interessen und Anerkennung in der Lohnpolitik aus feldtheoretischer Perspektive [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.461-480
Branchenspezifische Interessen an der Allgemeinverbindlicherklärung in Deutschland [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.415-436
Widerstand im Arbeitsprozess: Eine arbeitssoziologische Einführung [collection]
Source: transcript Verlag, 2023
(Arbeit und Organisation, 11)
Patterns in the Press Releases of Trade Unions: How to Use Structural Topic Models in the Field of Industrial Relations [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 29 (2022) 2. p.91-116
Industrial relations at centre stage: Efficiency, equity and voice in the governance of global labour standards [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 28 (2021) 2. p.148-171
Die Rolle industrieller Beziehungen im Globalen Süden für soziales Upgrading in Wertschöpfungsketten [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 28 (2021) 2. p.120-147