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From loan-financed to privatised infrastructure? Tracing China's turn towards public-private partnerships in Africa [journal article]
Source: Journal of Current Chinese Affairs, 52 (2023) 3. p.434-463
Inhabiting Flyover Geographies: Flows, Interstices, and Walking Bodies in Karachi [journal article]
Source: Urban Planning, 9 (2024)
Von der hierarchischen Politikverflechtung zur differenzierten Verwaltungszentralisierung: Die Reform der Bundesfernstraßenverwaltung 2017 [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 2. p.437-459
Chinese economic statecraft in Indonesia/East Timor: a historical and regional perspective [journal article]
Source: Journal of Current Chinese Affairs, 50 (2021) 3. p.317-338
Defizite bei der Bereitstellung öffentlicher Infrastrukturen im Lichte der Rechnungshofberichte [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 1. p.23-53
Steuerungsdefizite im Politikfeld Verkehr: Das Beispiel Elektroverkehr [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 1. p.79-95
Towards the Legal Protection of Critical Infrastructure in Africa Against Cyberwar and Cyberterrorism [journal article]
Source: Journal of Cyberspace Studies, 7 (2023) 2. p.115-146
Steuerung und Governance öffentlicher Großprojekte: Theoretische Perspektiven und Implikationen für die Praxis [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 16 (2023) 2. p.421-439
Rechnungshöfe als Veto-Spieler? Öffentlich-Private Partnerschaften im Bundesfernstraßenverkehr [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 1. p.55-78
Widerstände gegen Infrastrukturprojekte: Die Bedeutung von Kommunikationsmanagement für Vorhabenträger und öffentliche Verwaltungen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 1. p.97-118