Hits 111-120 within 157 documents
Zwei Gesichter der Euro-Austerität: die Eurokrise und der Umbau des öffentlichen Sektors in Finnland und Portugal [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 4. p.472-489
Perceived distributive justice and Leader-Member Exchange: an exploration among Dutch and Polish (agency) workers [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 1. p.100-123
Editorial (Schwerpunktheft Tarifpolitik) [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.365-370
Arbeitspolitik zwischen Wirtschaftskrise und Fachkräftemangel [journal article]
Source: AIS-Studien, 5 (2012) 1. p.46-64
Digitalisierung und Arbeitsbeziehungen in betrieblichen Arbeitswelten: zwischen revolutionärem Wandel und digitalem Inkrementalismus (Editorial) [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 2. p.125-129
Digitale Arbeitswelten und Arbeitsbeziehungen: What you see is what you get? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 2. p.232-249
Industrielle Beziehungen und Sorgearbeit: Einleitung zum Schwerpunktheft [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 4. p.362-365
Sozialklauseln im US-Freihandelsabkommen: ein wirksames Mittel internationaler Arbeitsregulierung? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 3. p.238-252
Die Überwindung der sozialen Krise - Südkoreas Suche nach Konsens und sozialverträglichen Lösungen [journal article]
Source: Korea - Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, (1999). p.75-101
Editorial: Soziale Bewegungen und industrielle Beziehungen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.143-146