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Speaking Truth to Power: Leitlinien für die Regelung wissenschaftlicher Politikberatung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.5-16
Örtliche Familienpolitik - warum und wie? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.185-206
Verwaltungsentwicklung und Ausbildungsreformen - Aktuelle Tendenzen in einer unendlichen Geschichte [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.109-131
Krisentheorien der Demokratie: Unregierbarkeit, Spätkapitalismus und Postdemokratie [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.159-183
Stand und Weiterentwicklung des deutschen Öffentlichen Dienstes [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.93-107
Leistungsbezahlung in den öffentlichen Diensten der EU-Mitgliedstaaten - Eine Reformbaustelle [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.53-71
Public Service Bargains, New Public Management und Variationen in Verwaltungsreformen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.37-52
Der öffentliche Dienst im Wandel der Zeit: Tradierte Probleme, aktuelle Herausforderungen und künftige Reformperspektiven [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.17-36
Der Subprime-Kollaps: Ursachen, Auswirkungen und Implikationen für staatliches Handeln [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.133-157
Vertrauen in die öffentliche Verwaltung - Zwischen Systemstabilität und Modernisierungsdruck [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.219-242