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Designbasierte Forschung zur Analyse von Führungs- und Unternehmenskultur
Design-based research for the analysis of leadership and organizational culture
[journal article]
Abstract Digitalisierung und technologische Neuerungen fordern die Veränderungsbereitschaft und die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen heraus. Versteht man Technologieimplementierung als Veränderungsprozess, dann ist für die Einführung neuer Führungsinstrumente und Modelle der Zusammenarbeit ein Verständnis ... view more
Digitalisierung und technologische Neuerungen fordern die Veränderungsbereitschaft und die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen heraus. Versteht man Technologieimplementierung als Veränderungsprozess, dann ist für die Einführung neuer Führungsinstrumente und Modelle der Zusammenarbeit ein Verständnis der gelebten Führungs- und Unternehmenskultur essentiell. In diesem Beitrag wollen wir unsere designbasierte, interdisziplinäre Vorgehensweise zur Analyse von Führungs- und Unternehmenskultur am Beispiel produzierender Unternehmen vorstellen. Sowohl für die Datenerhebung als auch für die Aufbereitung und Rückspiegelung der Ergebnisse an die Beteiligten werden dabei Visualisierungsmethoden sowie Prinzipien des Storytellings genutzt. Beispielhaft verdeutlicht wird das design- und narrativbasierte Erhebungsverfahren, das wir "Erhebungsreise" nennen, anhand einer qualitativen Datenerhebung. Die forschungspraktische Umsetzung der "Erhebungsreise", ebenso wie ihr theoretischer Hintergrund werden in diesem Beitrag vorgestellt und Potenziale wie Grenzen der Vorgehensweise reflektiert.... view less
Digitization and technological innovations challenge the willingness and capability of companies to change. If one understands technology implementation as a change process, then an understanding of the leadership and organizational culture is essential for the introduction of new management tools a... view more
Digitization and technological innovations challenge the willingness and capability of companies to change. If one understands technology implementation as a change process, then an understanding of the leadership and organizational culture is essential for the introduction of new management tools and models of collaboration. In this article, we want to present our design-based, interdisciplinary approach for the analysis of leadership and organizational culture using the example of manufacturing companies. Visualization methods and principles of storytelling are used for data collection as well as for processing and reflecting the results back to the involved stakeholders. The design- and narrative-based survey method, which we call "data-collection journey", is illustrated as an example. The practical research implementation of the "data-collection journey" as well as its theoretical background are presented in this article and potentials as well as limitations of the approach are examined.... view less
Keywords
organizational culture; leadership; social research; qualitative method; digitalization; management style; new technology
Classification
Sociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relations
Free Keywords
Designbasierte Forschung; Qualitative Sozialforschung; Veränderung; research through design; qualitative research; change
Document language
German
Publication Year
2022
Page/Pages
p. 254-267
Journal
Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 29 (2022) 3-4
DOI
https://doi.org/10.3224/indbez.v29i3.05
ISSN
1862-0035
Status
Published Version; peer reviewed