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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-454381
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Phasen des interkulturellen Coachings: Erfahrungen aus der Praxis
[journal article]
Abstract Anders als interkulturelle Trainings sind interkulturelle Coachingmaßnahmen viel stärker zielgruppenorientiert und inhaltlich kaum standardisierbar. Jede Situation, jede Gruppe hat ihre spezifischen und in diesem Sinne einmaligen Entstehungs- und Interaktionskontexte, die es von und mit den Beteilig... view more
Anders als interkulturelle Trainings sind interkulturelle Coachingmaßnahmen viel stärker zielgruppenorientiert und inhaltlich kaum standardisierbar. Jede Situation, jede Gruppe hat ihre spezifischen und in diesem Sinne einmaligen Entstehungs- und Interaktionskontexte, die es von und mit den Beteiligten zu reflektieren gilt. Typologien existieren ebenso wenig wie der Schutz einer Laborsituation. Der Coach ist vielmehr darauf angewiesen, Handlungen z.B. eines internationalen Teams in ihrer spontanen und realen Dynamik zu beobachten und zu analysieren, um auf dieser Grundlage mit den Teammitgliedern Zielvereinbarungen für ein künftig ggf. effizienteres Verhalten zu entwickeln. Der Beitrag versucht auf der Grundlage praktischer Coaching-Erfahrungen Orientierungen für eine mögliche Strukturierung interkultureller Coachingmaßnahmen zu entwickeln.... view less
Keywords
coaching; training; team; interaction; intercultural skills; cultural behavior
Classification
Social Psychology
Vocational Training, Adult Education
Cultural Sociology, Sociology of Art, Sociology of Literature
Document language
German
Publication Year
2003
Page/Pages
7 p.
Journal
interculture journal: Online-Zeitschrift für interkulturelle Studien, 2 (2003) 3
ISSN
2196-9485
Status
Published Version; peer reviewed
Licence
Creative Commons - Attribution