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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-324582
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Einfluss von Führungsverhalten und Unternehmungskultur auf die Steuerung öffentlicher Einrichtungen: Modellentwicklung, Empirie und Gestaltungsempfehlungen für eine Balanced-Scorecard-Einführung
Effect of management behavior and corporate culture on the contol of public facilities: model development, empirics and design recommendations for the introduction of a balanced scorecard
[phd thesis]
Abstract "In öffentlichen Einrichtungen werden trotz der speziell hierfür entwickelten Steuerungsmodelle immer noch Steuerungsdefizite festgestellt. Als Gründe dafür werden u.a. die stark regelungsorientierte Verwaltungskultur sowie der in öffentlichen Einrichtungen immer noch häufig vorherrschende autoritär... view more
"In öffentlichen Einrichtungen werden trotz der speziell hierfür entwickelten Steuerungsmodelle immer noch Steuerungsdefizite festgestellt. Als Gründe dafür werden u.a. die stark regelungsorientierte Verwaltungskultur sowie der in öffentlichen Einrichtungen immer noch häufig vorherrschende autoritäre Führungsstil genannt. Petra Düren untersucht in ihrer Arbeit, wie sich die 'weichen' Faktoren Führungsverhalten und Unternehmungskultur auf die Steuerung mit strategischen Führungssystemen, wie z.B. der Balanced Scorecard, in öffentlichen Einrichtungen auswirken. Das theoretisch fundierte Modell wurde mittels einer quantitativen Untersuchung überprüft. Für diese Studie wurden Führungskräfte und Mitarbeiter/innen einer großen deutschen Bibliothek, die bereits mit der Balanced Scorecard gesteuert wird, mittels eines selbst entwickelten Fragebogens befragt. Aufgrund der Ergebnisse der durchgeführten Untersuchung wurden Gestaltungsempfehlungen zur Einführung einer Balanced Scorecard als strategisches Führungssystem in öffentlichen Einrichtungen, speziell in Bibliotheken, entwickelt." (Autorenreferat)... view less
Keywords
Federal Republic of Germany; personnel management; management style; organizational culture; public facility; library; steering; management approach; public administration; job design
Classification
Human Resources Management
Management Science
Method
empirical; quantitative empirical; theory application
Document language
German
Publication Year
2009
Publisher
Hampp
City
München
Page/Pages
XV,371 p.
Series
Schriften zum Management, 32
DOI
https://doi.org/10.1688/9783866183216
ISSN
0943-5387
ISBN
978-3-86618-321-6
Status
Postprint; peer reviewed
Licence
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications